Services aux Entreprises
Au sein du cabinet Franco-Suisse Advice, nous accompagnons les entrepreneurs, micro-entreprises et PME à chaque étape : création, suivi comptable et fiscal, transmission ou situations particulières. Selon les besoins, l’accompagnement s’inscrit dans un cadre français, suisse ou transfrontalier.
Cadre d’accompagnement
Notre intervention peut être ponctuelle ou s’inscrire dans un suivi régulier :
- Suivi comptable et fiscal (mensuel, trimestriel ou annuel selon votre activité)
- Échanges structurés (points de situation, préparation des échéances, arbitrages)
- Pilotage et organisation (process, indicateurs, trésorerie selon les besoins)
Les informations transmises sont traitées dans le respect du secret professionnel.
Création et structuration
Nous vous accompagnons pour cadrer votre projet et sécuriser les premières décisions :
- Choix de la forme et du régime adaptés à votre activité
- Mise en place de l’organisation comptable et administrative
- Anticipation des obligations fiscales et sociales
- Accompagnement des premières démarches et échéances
Suivi comptable et fiscal
Un suivi régulier permet d’assurer la conformité, de respecter les échéances et de garder une vision claire :
- Tenue et organisation comptable (selon les pièces disponibles et le mode de fonctionnement)
- Préparation/revue des déclarations fiscales et obligations associées
- Points de situation et ajustements en cours d’exercice
Facture électronique (France)
La facture électronique implique des changements d’organisation (process, collecte, outils, calendrier).
Nous pouvons vous accompagner dans la mise en conformité et la structuration de vos flux.
Un premier échange permet d’identifier vos obligations et de définir un plan d’action (process, outils, calendrier).
En savoir plus : Facture électronique (France)
Cession / transmission
Nous vous accompagnons pour préparer et structurer les étapes clés :
- Préparation des informations financières et fiscales
- Analyse des impacts (dirigeant / société)
- Accompagnement dans la structuration du dossier (selon les besoins et intervenants)
Entreprises en difficulté
Lorsque l’activité devient tendue, l’objectif est de clarifier rapidement la situation :
- Diagnostic et priorisation (trésorerie, dettes, échéances)
- Organisation des informations et échanges avec les parties prenantes
- Accompagnement dans la mise en œuvre d’un plan d’action adapté
Management de transition
Pour un besoin temporaire (croissance, réorganisation, surcharge, remplacement), nous intervenons de manière cadrée :
- Structuration du pilotage (indicateurs, reporting, trésorerie)
- Appui à la direction sur les décisions financières et l’organisation
- Coordination avec les outils et partenaires existants
Pour les besoins liés à l’audit, consultez également la page dédiée : Audit en Suisse.
Prendre contact
Un premier échange permet de comprendre votre situation et de définir le cadre d’intervention (ponctuel ou suivi).
Délai de réponse habituel : 24 à 48h ouvrées.